Cibler les leviers d’influence pour atteindre les changements souhaités

Pour atteindre les changements souhaités, il importe d’identifier les actions les plus contributives qui sauront se soutenir et se renforcer mutuellement. À cet égard, une bonne analyse des différents systèmes dans lesquels agir aidera à cerner les actions à prioriser, les leviers à optimiser et/ou les pratiques à influencer pour atteindre les effets recherchés par l’initiative de changement.

Un système est un ensemble d’éléments qui interagissent entre eux dans un but commun pour une certaine durée. La lecture systémique est donc très utile pour comprendre la relation entre les individus et leur environnement et identifier les leviers et zones d’influence.
L’Iceberg de la pensée systémique, à descendre et remonter
L’outilde l’iceberg est un modèle explicatif qui met en lumière ce que l’on croit et ce que l’on observe. Il utilise cette métaphore pour illustrer le fait que, souvent, le problème observé ne représente que 10% de notre compréhension de la situation et que 90% se trouvent sous la surface, influencés par de nombreux courants invisibles, nos croyances.
L'iceberg de la pensée systémique
Les six conditions du changement systémique
Ce cadre conceptuel en forme de pyramide estune variante plus récente du modèle de l’iceberg, adapté par FSG (Foundation social change), pour aider à faire une lecture des structures, des relations et des croyances au sein d’un territoire, d’une organisation et/ou d’un projet de changement: Variante de l’Iceberg pensée systémique
L’influence se définit par l’action d’une personne, d’une circonstance, d’une chose qui agit sur une autre. Dans une initiative de changement, il importe de cibler les compétences des personnes, les missions des organisations et les actions en cours jugées les plus contributives pour que la stratégie de changement se réalise. Cette analyse aidera à identifier les leviers et stratégies d'Influence sur lesquelles s’appuyer.
Guide d’accompagnement impact collectif : Condition stratégie à fort effet de levier
Dans le guide d’accompagnement Impact collectif, développé par Dynamo, la condition stratégie à fort effet de levier propose des questions à se poser ainsi qu’un canevas pour identifier les actions qui se soutiennent mutuellement pour permettre la réalisation de la stratégie de changement.
APPROCHE IMPACT COLLECTIF Guide d'accompagnement
La théorie de la justice sociale de Nancy Fraser
Un cadre d’analyse et d’animation qui considère que les conditions économiques, culturelles et politiques doivent être réunies afin de permettre à l’ensemble des membres de la collectivité de participer sur un même pied d’égalité à la formulation de mesures qui visent à contrer l’injustice sociale: Théorie de la justice sociale
Scaling Deep: A strategy for systems change
Un résumé de recherche sur les pratiques et méthodes d’innovation sociale qui met en valeur l’importance de mener un travail de transformation profonde et culturelle à grande échelle pour créer un changement systémique durable: Scale deep — The Systems Sanctuary